Peter Bongartz begann seinen beruflichen Werdegang mit einer kaufmännischen Ausbildung und anschließendem betriebswirtschaftlichen Studium. Nach ersten beruflichen Erfahrungen bei einem Japanischen Importunternehmen war er 15 Jahre im Finanzbereich einer Tochtergesellschaft eines internationalen niederländischen (Familien-) -Konzerns in zuletzt leitender Funktion tätig. Er setzte dort die Schwerpunkte mit Themen wie Logistikkooperationen, Entwicklung bedarfsorientierter Abrechnungsverfahren für die Flüssiggasbranche. Ebenso verantwortete er bei diversen Beteiligungsunternehmen des Konzerns die Organisationsentwicklung und die Auswahl und Einführung von informationstechnischen Projekten in den Branchen: Energie, Technischer Handel, Dienstleistung, Logistik.
Im Jahre 1987 wechselte er als Gründungsmitglied zur DGM (100 % Tochter der Unternehmensberatung Roland Berger & Partner, München später der Deutschen Bank AG, Frankfurt) und prägte hier maßgeblich die Entwicklung des Geschäfts-modells der Deutsche Gesellschaft für Mittelstandsberatung mbH (DGM) einer Unternehmensberatung für mittelständische Unternehmen.
Als Mitglied der Geschäftsleitung wurde von ihm der Standort Düsseldorf erfolgreich entwickelt, bevor er im Jahre 2000 die Geschäftsführung der DGM übernahm. Nach der Veräußerung der Geschäftsanteile durch die Deutsche Bank AG in 2003 gründete er mit Partnern die Gesellschaft für Strategie und Ergebnisse, als Holding für weitere assoziierte Partnerfirmen wie BPG Management- und Vertriebsberatung GmbH, Düsseldorf.
Zu den Beratungsschwerpunkten zählen neben strategischer Planung, Unterneh-mens-, Organisations- und IT-Entwicklung, auch Sanierungs- und Projektmanagement, Vertriebsentwicklung sowie Unternehmensnachfolge für die Zielgruppe mittelständisch orientierter Familienunternehmen und öffentlicher Sektor.
Heute unterstütze ich Unternehmer/-innen und Unternehmen in Fragestellungen der Unternehmensentwicklung (Besser/Etablierter), der Ergebnisverbesserung (Ertrag-reicher) und der Unternehmensausrichtung (Zukunftssicher). Hierbei liegt der Schwerpunkt meiner Aufgabe im Coaching der Leistungsträger.
Peter Bongartz begann seinen beruflichen Werdegang mit einer kaufmännischen Ausbildung und anschließendem betriebswirtschaftlichen Studium. Nach ersten beruflichen Erfahrungen bei einem Japanischen Importunternehmen war er 15 Jahre im Finanzbereich einer Tochtergesellschaft eines internationalen niederländischen (Familien-) -Konzerns in zuletzt leitender Funktion tätig. Er setzte dort die Schwerpunkte mit Themen wie Logistikkooperationen, Entwicklung bedarfsorientierter Abrechnungsverfahren für die Flüssiggasbranche. Ebenso verantwortete er bei diversen Beteiligungsunternehmen des Konzerns die Organisationsentwicklung und die Auswahl und Einführung von informationstechnischen Projekten in den Branchen: Energie, Technischer Handel, Dienstleistung, Logistik.
